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知乎网是一个怎样的网站，有哪些好有哪些坏？

下面的回答基于前面已经收集到的公开信息整理而成。

## 一、知乎是一个怎样的网站？

简单一句话：知乎是一个以「问答」为核心的中文知识与讨论社区，后来扩展成综合内容平台。

- 定位：中文互联网的高质量问答社区 + 创作者原创内容平台。[1][2]
- 成立时间：2011 年 1 月 26 日上线。[3]
- 使命口号：
  - 品牌口号：「有问题，就会有答案」[2]
  - 品牌使命常见表述：「让人们更好地分享知识、经验和见解，找到自己的解答」。[1]
- 内容形式：
  - 问题 – 回答（主核心）
  - 专栏文章、长文
  - 话题讨论、Live、职业教育、付费阅读（盐选故事等）
- 用户画像（近年披露的典型情况）：
  - 总体属于高学历、年轻化：约 70% 以上活跃用户 30 岁以下，女性略多于男性。[4][5]
  - 创作者数量超过 7000 万，累计内容近 9 亿条以上。[4][5][6]

简言之：知乎从最初「小圈子精英问答社区」演化为面向大众的综合知识/内容平台，同时也是一家在纽交所和港交所上市的商业公司（股票代码 ZH / 2390）。[3]

## 二、知乎有哪些「好」的地方？

### 1. 知识密度高、专业内容多

- 早期采用邀请制，大量技术、金融、互联网、学术等行业从业者入驻，形成了一批高质量回答沉淀。[3][7]
- 公开数据：截至 2023 年底，累计内容 7.75 亿条，2024 年已超过 8.7 亿，2025 年中约 9.1 亿条。[4][6][8]
  很多经典回答被频繁转载到微博、公众号、媒体报道中，形成「知乎体经验贴」「知乎热帖」等现象。
- 问答结构天然有利于系统化、条理化输出，比零散评论或短视频更容易获得成体系的信息。

对普通用户的直接好处：
遇到相对严肃的问题（择校、职业发展、考研、技术细节、消费选型等），在知乎往往能找到有实践经验的人写的长文级分析，答案可读性和信息量都比较高。

### 2. 搜索和内容沉淀能力强

- 作为问答社区，搜索体验是产品重心之一。很多两三年前甚至更早的高质量内容，仍可通过搜索问题或关键词被重新挖出并推荐。[7]
- 与纯资讯、短视频相比，知乎的问题天然带有标题与问题场景，用户在搜索引擎输入自然语言问题时，知乎内容很容易被命中，形成「搜索引擎 + 知乎」的双重入口。

对你来说：
如果你是「遇事喜欢先搜一搜」的人，知乎是中文互联网中最适合用来自助检索经验和观点的几个平台之一。

### 3. 用户整体教育水平较高，讨论相对「不那么低幼」

- 根据官方及财报披露，知乎用户整体教育水平偏高，本科及以上占比较多，IT、金融、教育等知识型职业用户比例较高。[4][5]
- 这使得许多话题的讨论起点较高，例如编程、投资、法律、出国留学、科研、行业洞见等。

当然，随着用户下沉，这个优势在相对减弱，但在同类中文平台中，知乎的整体讨论水准仍然偏上。

### 4. 产品体验（尤其早期与主线功能）相对友好

- 移动端产品设计曾被专门文章评价为：
  - 打开直接就是内容，没有太多花哨入口
  - 排版重视间距和层次感，文字多但不压抑，阅读体验好[9]
- 功能聚焦在「看内容」「搜内容」「写内容」，对爱看长文的人比较友好。

截至目前，即便商业化组件增多，基本阅读体验仍然可以接受，特别是订阅会员后广告干扰相对减少。

### 5. AI 时代下的新尝试：知乎直答

- 2024 年起，知乎推出AI 搜索产品「知乎直答」，并在 2025 年多次升级：
  - 依托自研大模型「知海图 AI」 + DeepSeek-R1 等模型，支持「简略/深入」两种回答模式。[10]
  - 最大特点是：答案可溯源到具体知乎答主的真实创作，能够显示回答依据和来源，从而降低 AI「瞎编（幻觉）」问题。[10][11]
  - 支持多文档、多源知识库（上传 PDF、网页、收藏夹），尤其面向科研、专业资料分析场景。[10]
- 这让知乎在「AI 搜索+社区内容」这个方向上，有了与通用大模型不同的定位：更强调可信、可查证的知识来源。

对用户而言，如果你更关心「这个观点是谁说的、他说过什么别的」，知乎直答比单纯模型生成更有追踪感。

## 三、知乎有哪些「坏」的地方（问题与争议）？

可以分成三大块：商业化问题、内容质量/社区氛围问题、增长与产品策略问题。

### 1. 商业化过重、广告体验差

典型负面反馈：

- 信息流、回答末尾、评论区插入原生广告，有时与真实内容风格非常接近，普通用户难以一眼区分。[9][12]
- 付费内容（盐选专栏、付费问卷等）频繁推送给非会员，被用户吐槽为「强行喂广告」「强拉会员」。
- 一些回答中穿插「测评链接」「先答卷再付费看结果」之类的套路，被认为「用沉没成本骗付费」[13]。

背后的现实：

- 财报显示知乎长期亏损，累计亏损曾超过 55 亿元人民币。[14]
- 2025 年 Q3 营收为 6.59 亿元，同比下滑 22%，净亏损 4670 万元，经调整净亏损 2100 万元。[15][16]
- 在广告、付费阅读之外，职业教育等业务收入下滑明显。知乎不得不在广告与知识付费上「加力」，就不可避免地压缩用户体验。

结论：
如果你对广告极度敏感、讨厌被打断，现在的知乎体验会明显不如早期，除非开会员并做好屏蔽心态。

### 2. 内容「水化」、高质量内容比例下降

从多篇分析和用户反馈可以看到：

- 信息爆炸 + 用户下沉：大量短、浅、情绪化的内容涌入，高质量用户绝对数增加，但比例下降。[17]
- 「抖机灵、讲故事」类答案非常容易获得点赞和曝光，而专业但枯燥的长文反而容易被埋没。[17][18]
- 某些高关注话题下，算法更偏向「更会讲故事」「更受欢迎」而不是「更正确」，造成「更合理（好听）」排在前面，「更正确」沉下去。[18]

再叠加：

- 情绪化、撕裂型话题（男女对立、婆媳矛盾、饭圈冲突等）常被运营或算法推上热榜，以拉高数据，却进一步稀释了「知识社区」的气质。[19]
- 部分老用户和早期大 V 认为，知乎已经从「深度知识社区」滑向「脑洞+娱乐+情绪输出」为主的内容场。[19]

对使用者的影响：

- 你仍然能找到好内容，但需要更多「筛选成本」：
  需要更精确地搜索、选择话题/创作者、避开情绪化高赞。
- 如果你只是随手刷首页，不做筛选，很可能感到「废话很多、戾气很重、专业度一般」。

### 3. 社区氛围与参与体验问题

典型问题包括：

1. 戾气与对立情绪

   - 评论区「阴阳怪气」「人身攻击」「扣帽子贴标签」不少，特别是在敏感社会议题下。[20]
   - 一些用户更关心「站队、输赢」，而不是问题本身，拉低讨论质量。

2. 普通用户参与感弱

   - 有用户反映：
     - 自己的问题长期没人回答，只有热门话题和大 V 能获得大量回复。[21]
     - 自己写了长回答，提问者不读、不反馈、不点赞，回复无人理会，久而久之升不起创作动力。[21]
   - 「公众号号主/机构号」大量涌入，流量进一步集中在头部内容。[21]

3. 审查与删除争议

   - 对部分政治或社会敏感话题的管控，导致一些观点被删除或限流，引来「只能说正确话」的抱怨（这在整个中文互联网是普遍现象，这里只是知乎作为一个知识社区的特殊矛盾点）。[3][22]

总结来看：
知乎不再是一个「人人都能轻松产出并收获反馈」的社区，而更像一个「头部内容+长尾浏览」的平台。对大部分普通用户来说，更适合「看」而不是「参与」。

### 4. 用户增长与产品策略的现实困境

从数据看：

- 月活用户高点后明显回落：
  - 2023 年 MAU 约 1.05 亿。[4]
  - 2024 年全年平均月活约 8300 万左右，同比下滑 20%+。[5][14]
  - 2024 年第三季度月活 8110 万，同比下降约 26.6%。[14]
- 公司虽然在 2024 年 Q4 首次实现单季度盈利，但更多来自削减成本而不是高增长。[6][23]
- 2025 年再次小幅亏损，营收下滑，订阅会员人数也出现下滑（2025 年上半年月均订阅会员同比下降 100 万）。[8][16]

这意味着：

- 知乎在「增长见顶」后，一边要保住盈利目标，一边还要投 AI、搞创新，资源有限，很难同时做到体验极佳 + 内容极优 + 盈利稳健三件事。

## 四、怎么「正确使用」知乎，扬长避短？

结合优缺点，给一个更「实用主义」的结论。

### 1. 适合在知乎做什么？

- 查经验、看长文、对比观点：
  - 升学择校、职业路径、考研/出国、转行建议
  - 具体领域（编程、金融、医药、法律等）的基础问题和业内八卦
  - 电子产品、书单、课程、学习路线等「长评+对比贴」
- 通过关注少数高质量创作者/话题来「定制信息源」：
  - 选定 10–30 个你认可的答主 + 几个专业话题，减少刷首页和热榜。
- 使用知乎直答这类 AI 工具时：
  - 适合快速获得结构化的解释和整理，但要点进「来源内容」核对关键结论。

### 2. 不太适合在知乎做什么？

- 不适合当作完全中立的「真理裁判」：
  - 很多回答有明显立场、情绪或行业偏见，应当交叉验证。
- 不适合作为无脑娱乐刷短内容的首选平台：
  - 真要娱乐，抖音/快手/B 站往往更「专业」；知乎上的娱乐内容经常披着「严肃讨论」的外衣，更容易被带情绪节奏。

## 五、总体评价：知乎到底「值不值得用」？

用一句相对公允的话概括：

> 知乎仍然是中文互联网里知识与经验密度最高的内容库之一，但已不再是理想化的「清澈知识圣地」，而是一个在商业化压力下努力维持质量的综合社区。

- 「好」在：

  - 仍然有大量专业、高质量、可检索的内容沉淀（尤其在职业、技术、学习、消费决策领域）。
  - 用户整体素质和讨论深度，在中文平台中依然偏上。
  - 新一代 AI 工具（知乎直答）尝试将「可信来源 + 大模型」结合，这是值得关注的方向。

- 「坏」在：

  - 广告和付费墙明显，体验不如早期干净。
  - 内容水化、情绪化话题泛滥，需要你自己筛选。
  - 社区氛围不如从前，普通人的参与感和创作回报偏低。

如果你愿意多花一点精力学会搜索、筛选、关注合适的创作者，知乎依然是一个「值得长期使用」的工具型网站。
但如果你期待的是一个纯净、无广告、人人理性讨论的理想社区，那么现在的知乎已经很难完全满足这种想象。

### References

[1] 知乎的简介. https://www.mingchatang.com/a/36125652.html
[2] 知乎-首页文案. https://www.zhihu.com/
[3] 知乎-维基百科. https://zh.wikipedia.org/wiki/知乎
[4] 知乎2023年营收41.99亿元...用户数据. https://www.163.com/dy/article/IU87ITUO05199NPP.html
[5] 知乎:2024年月活用户下滑,业绩大幅减亏. https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/hk/2025-03-31/doc-inerpuqn7112691.shtml
[6] 知乎2024年Q4营收8.6亿元:实现单季度盈利. https://www.chinaz.com/2025/0326/1677117.shtml
[7] 现今微博和知乎有什么优劣点?. https://weibo.com/p/2313474333480795335133
[8] 知乎2025年上半年总营收14.47亿元,月订阅会员人数下降100万. https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_47168aed78470352
[9] 就知乎而言,它的产品设计有哪些优点缺点. https://zhuanlan.zhihu.com/p/468409638
[10] 知乎直答接入DeepSeek-R1模型...AI搜索. https://new.qq.com/rain/a/20250211A04SOR00
[11] 知乎直答新升级:溯源答主社区真实创作. https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_53067e0c31124252
[12] 在知乎广告投放是一种什么样的体验?. https://www.eatui.cn/xinxiliu/26919.html
[13] 知乎的优点与缺点分别是什么?. https://www.zhihu.com/question/49478813
[14] 知乎累计亏损55亿,月活跃用户下滑引发市场担忧. https://www.sohu.com/a/845793986_121850900
[15] 知乎2025年Q3营收6.59亿 月均订阅会员1430万. https://so.html5.qq.com/page/real/search_news?docid=70000021_88069259c1342452
[16] 知乎 2025 年第三季度营收 6.59 亿元,同比下降 22%. https://www.sohu.com/a/958317685_100106801
[17] 深度剖析知乎运营内容质量下降的原因. https://www.sohu.com/a/604068910_121434595
[18] 关于知乎的优缺点及建议. https://zhuanlan.zhihu.com/p/108697653
[19] 知乎虽未完全没落,但衰退趋势显著. https://www.toutiao.com/article/7477524953781355018/
[20] 社区氛围治理周报. https://zhuanlan.zhihu.com/p/602870821
[21] 知乎目前存在的缺点是什么,尤其用户体验上?. https://www.zhihu.com/question/20110156/answer/64317644
[22] 知乎-内容管控相关报道. https://finance.sina.com.cn/tech/roll/2024-08-28/doc-incmehfu0490422.shtml
[23] 知乎迎来拐点了吗？. https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_30505703